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[推 荐] 富滇银行董事长夏蜀

　　[推荐机构] 中国金融研究院 中国金融网 中国金融记者俱乐部

　　[推荐理由] 夏蜀带领富滇银行实现了突破性发展。共完成了两次增资扩股，注册资本从10亿元增加到24.44亿元；完成了两次不良资产剥离，剥离不良资产30.32亿元。

　　夏蜀，男，汉族，1967年10月生，中共党员，高级经济师、高级会计师，中国社会科学院研究生院博士，北京大学经济学院博士后。历任重庆国际信托投资公司总经理助理并计划部主任，云南电力集团有限公司总经济师，云南省投资控股集团有限公司副董事长、副总裁，云南省铁路投资有限公司董事长等职务。现任富滇银行股份有限公司董事长、党委书记。

　　富滇银行加大对中小企业的支持力度，全年累计投放中小企业贷款239亿元；积极探索破解中小企业融资瓶颈的思路，于2009年在昆成立小企业信贷专营中心，该中心是西南地区首家由中国银监会批准设立的专门为小企业提供融资服务的金融机构，具有只放贷不吸存、担保方式多元化、审批流程速度快、还款方式灵活化等特点，它的成立标志着富滇银行对中小企业的服务水平提升到了一个新的高度。此外，富滇银行还针对中小企业发展状况和财务特点，研发了金融服务套餐产品——“富业成长”，该产品分为融资、结算、国际业务、理财四大系列，涉及数十种针对中小企业的金融服务措施。

　　富滇银行自2007年底恢复组建以来，发展质量持续改善，社会知名度、美誉度明显加强，品牌价值明显提升，“富民兴滇”功能日益凸显。截至2010年9月末，富滇银行本外币资产总额已达697.93亿元，全口径存款余额542.06亿元，各项贷款余额344.21亿元，实现税前利润4.96亿元。

　　对富滇银行未来的业务发展，夏蜀提出了“432”的发展思路。所谓“432”即运用四方面综合化金融工具，解决权益性资本融资问题；实施三条区域扩展路径，打造区域金融平台；突出两大融资业务，为云南企业提供更多更好的信贷支持。所谓运用四方面的综合化金融工具是指：一是加强银信政合作，破解政府资本金难题。富滇银行充分利用一级法人的决策优势和产品设计能力，积极为地方政府出谋划策，通过发售银行理财产品进行股权投资信托，为基础设施项目融资提供过桥性质的资本金。二是加大金融创新力度，开展资产证券化业务。通过发售银行理财产品购买融资方的特定资产如，应收款、收费权、商业地产、股权等将其未来的财产收益贴现为融资方筹集资金。三是运用并购贷款为客户提供权益资本融资，积极推动省内优势产业整合以消化过剩产能。四是探索成为云南产业基金和风险勘探基金主理银行模式。所谓实施三条区域扩展路径，打造区域金融平台是指：一是形成省域经营框架。以昆明地区市场为大本营市场，以滇中经济区和口岸城市为首选目标，在省内其它地区积极扩张。在三至五年内，通过整合原有地方性金融机构、新设机构等方式完成对全省中心城市的网点布局，形成覆盖全省的经营网络框架。二是拓展全国性的分支机构。适时在全国金融资源高度集中的地区，或与云南省经济有密切往来的同一经济区域内设立分支机构。三是走向东南亚。充分利用云南省位于中国-东盟自由贸易区的桥头堡区位位置，富滇银行在历史上在东南亚、南亚形成的广泛影响力，加强与东南亚、南亚等经济区域的金融机构的业务联系与合作，推进人民币区域化战略的实施，支持云南省企业“走出去”。所谓突出两大融资业务，为云南企业提供更多更好的信贷支持是指：富滇将在融大钱和融小钱两头信贷融资业务作好文章，突出特色。融大钱就是说富滇目前不仅百分之百的存款投放到云南经济建设，还将省外的大钱拿到云南产业发展中；融小钱就是凸显富滇的“零售银行”定位，解决中小企业贷款“小、短、频、急”的问题。

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